Entre la continuidad y el cambio en la institucionalización de las ciencias sociales : el Instituto Torcuato Di Tella y la Corporación de Investigaciones Económicas para Latinoamérica
Fil: Martínez Nogueira, Roberto. Universidad de Buenos Aires; Argentina.
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ir-20.500.11807-10922024-09-27T14:58:20Z Entre la continuidad y el cambio en la institucionalización de las ciencias sociales : el Instituto Torcuato Di Tella y la Corporación de Investigaciones Económicas para Latinoamérica Between continuity and change in the institutionalization of social sciences : the Torcuato Di Tella Institute and the Corporation of Economic Research for Latin America Martínez Nogueira, Roberto Historia Educación Instituto Torcuato Di Tella CIEPLAN (Chile) History Education História Educação Fil: Martínez Nogueira, Roberto. Universidad de Buenos Aires; Argentina. En este trabajo se analiza la trayectoria institucional de dos organizaciones de investigación en ciencias sociales: la Corporación de Investigaciones Económicas para Latinoamérica ( CIEPLAN ), de Chile, y el Instituto Torcuato Di Tella ( ITDT ), de la Argentina. La primera sección de este trabajo hace una revisión de la trayectoria histórica del ITDT , procurando identificar sus momentos más significativos, los hitos de su desarrollo y los atributos organizacionales básicos. La segunda hace lo propio con el CIEPLAN . La tercera parte consiste en un análisis conjunto cuya intención es presentar algunas reflexiones sobre el proceso de institucionalización de ciencias sociales alimentadas por la experiencia de los dos casos estudiados. A modo de conclusión, se presentan algunas reflexiones sobre los aprendizajes acumulados y sobre las consecuencias para la formulación de políticas de apoyo a estas organizaciones. In this work, the author analyzes the institutional record of two organizations devoted to social sciences research: Chiles’s Corporation of Economic Research for Latin America (CIEPLAN) and Argentina’s Torcuato Di Tella Institute (ITDT). The first part revises the historical path followed by ITDT, trying to identify its most significant moments, the milestones in its development and basic organizational attributes. The second part introduces a similar study regarding CIEPLAN . The third part consists of an overall analysis aimed at offering some reflections upon the process of institutionalization of social sciences nourished by the experience of both cases studied. Finally, the author introduces some thoughts concerning the knowledge accumulated and its impact over the making of policies supporting these organizations. 1997-04 info:eu-repo/semantics/article info:ar-repo/semantics/artículo info:eu-repo/semantics/publishedVersion http://ridaa.unq.edu.ar/handle/20.500.11807/1092 spa info:eu-repo/semantics/openAccess https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/ar/ application/pdf Universidad Nacional de Quilmes Redes 0328-3186 (impresa) 1851-7072 (en línea) |
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