Biblioteca Laura Manzo

Análisis de los rasgos del modelo gerencialista presentes en la Carta Iberoamericana de la Calidad en la Gestión Pública

Fil: Elorriaga, Leandro Damián. Universidad Nacional de Quilmes. Departamento de Economía y Administración; Argentina.

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Main Authors:	Elorriaga, Leandro Damián, Dabat, Germán, Paz, Sergio
Format:	info:eu-repo/semantics/article
Language:	spa
Published:	Universidad Nacional de Mar del Plata. Facultad de Ciencias Económicas y Sociales 2018
Subjects:	Gestión Sector público Métodos de gestión Estado Carta Iberoamericana de la Calidad en la Gestión Pública Management Public sector State Management methods Gestão Setor público Métodos de gestão
Online Access:	http://ridaa.unq.edu.ar/handle/20.500.11807/4079
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spelling	ir-20.500.11807-40792023-10-31T05:00:18Z Análisis de los rasgos del modelo gerencialista presentes en la Carta Iberoamericana de la Calidad en la Gestión Pública Analysis of the managerial model patterns present in the Letter from Latin American Centre for Development Administration Elorriaga, Leandro Damián Dabat, Germán Paz, Sergio Elorriaga, Leandro Damián Gestión Sector público Métodos de gestión Estado Carta Iberoamericana de la Calidad en la Gestión Pública Management Public sector State Management methods Gestão Setor público Métodos de gestão Fil: Elorriaga, Leandro Damián. Universidad Nacional de Quilmes. Departamento de Economía y Administración; Argentina. En un contexto en el que se discute cómo se debe gestionar el Estado, el artículo se propone analizar la Carta Iberoamericana de la Calidad en la Gestión Pública e identificar características del modelo gerencial. Primeramente, se sientan las bases teóricas sobre: el rol del Estado, los objetivos de las políticas públicas, el concepto de gestión pública y las características del gerencialismo. En la anteúltima sección, se analiza el documento desarrollado por el CLAD y se identifican rasgos del modelo gerencialista. Finalmente, se concluye que se debe considerar a la gestión pública como un concepto contextualizado y que no se deben preconceptualizar los modelos de gestión. Además, se debe analizar en qué medida las propuestas que se hacen pueden realizarse en contextos diferentes. También se resalta la preponderancia del factor social (la gente), previo a transpolar un modelo de gestión privada aplicado a la gestión pública. Con referato 2018-07-05 info:eu-repo/semantics/article info:ar-repo/semantics/artículo info:eu-repo/semantics/publishedVersion http://ridaa.unq.edu.ar/handle/20.500.11807/4079 spa info:eu-repo/grantAgreement/UNQ/PUNQ I+D//AR. Buenos Aires. Bernal/Políticas para el desarrollo territorial ante el desafío del monocultivo de soja info:eu-repo/semantics/openAccess https://creativecommons.org/licenses/by/2.5/ar/ application/pdf Universidad Nacional de Mar del Plata. Facultad de Ciencias Económicas y Sociales FACES 0328-4050 1852-6535 (en línea)
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