Proyecto de intervención pedagógica en la gestión académica
Fil: Fernández Ziegler, Rodolfo Oscar. Universidad Nacional de Quilmes; Argentina.
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| Published: |
Universidad Nacional de Quilmes
2015
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| Online Access: | http://ridaa.unq.edu.ar/handle/20.500.11807/85 |
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ir-20.500.11807-85 |
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ir-20.500.11807-852023-06-15T13:59:20Z Proyecto de intervención pedagógica en la gestión académica Fernández Ziegler, Rodolfo Oscar Tessio, Noemí Campi, Walter Codner, Darío Torre, Sebastián Enseñanza superior Universidades Gestión de la enseñanza Gestión de procesos Estrategias de desarrollo Planificación educativa Software Sistemas de información Gestión integrada Instrumentos de medida Control de procesos Higher education Universities Educational management Process management Development strategies Educational planning Information systems Integrated management Measuring instruments Process control Ensino superior Gestão da educação Gestão de processos Estratégias de desenvolvimento Planejamento educacional Sistemas de informação Gestão integrada Instrumentos de medição Controle de processos Fil: Fernández Ziegler, Rodolfo Oscar. Universidad Nacional de Quilmes; Argentina. Toda organización requiere alinear sus estrategias con la gestión operativa con el objeto de construir verdaderas ventajas competitivas sostenibles y sustentables, las cuales se manifiestan mediante sus actividades centrales (core) nacidas de su visión. Dichas actividades se soportan mediante la gestión de los procesos claves de la organización. En particular presento para las Universidades Públicas un macro proceso académico integrado, robustecido en la construcción de un sistema informático de fácil interconexión entre las aplicaciones existentes, controlando el flujo de los procesos y la calidad de los servicios. Su implementación implica forjar un Business Process Management System (BPMS) que involucra la articulación de las estrategias, los procesos y la tecnología para generar superior valor dentro del conjunto de subprocesos académicos, herramientas de gestión y la toma de decisiones. All organization requires to align its strategies with the operative administration in order to building true sustainable and sustainable competitive advantages, which are manifested by means of its central activities (core) born of its vision. These activities are supported by means of the administration of the key processes of the organization. In particular I present for the Public Universities a macro process integrated academic, strengthened in the construction of a computer system of easy interconnection among the existent applications, controlling the flow of the processes and the quality of the services. Their implementation implies to forge a Business Process Management System (BPMS) that involves the articulation of the strategies, the processes and the technology to generate superior value inside the group of academic internal process, administration tools and the taking decisions. 2015-09-09 Final project Trabajo final integrador info:eu-repo/semantics/acceptedVersion http://ridaa.unq.edu.ar/handle/20.500.11807/85 spa info:eu-repo/grantAgreement/UNQ/Beca Arancel//AR. Buenos Aires. Bernal info:eu-repo/semantics/openAccess https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/ar/ application/pdf Universidad Nacional de Quilmes |
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