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| LEADER |
03107nam a2200337 a 4500 |
| 003 |
AR-BeUNQ |
| 005 |
20220513142304.0 |
| 008 |
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| 999 |
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|d 118222
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| 020 |
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| 040 |
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|a AR-BeUNQ
|b spa
|c AR-BeUNQ
|e aacr
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| 082 |
0 |
4 |
|a 658.43
|2 21
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| 100 |
1 |
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|9 2695
|a Szlechter, Diego
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| 245 |
1 |
0 |
|a Consentir y resistir :
|b las contradicciones del mundo del management de empresas transnacionales en la Argentina /
|c Diego Szlechter.
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| 260 |
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|
|a Los Polvorines :
|b Universidad Nacional de General Sarmiento,
|c c2015.
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| 300 |
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|
|a 352 p. ;
|c 22 cm.
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| 490 |
1 |
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|a Ciencia, innovación y desarrollo
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| 502 |
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|a Tesis (doctorado) -- Universidad Nacional de General Sarmiento, 2012.
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| 504 |
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|
|a Bibliografía: p. 343-352.
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| 505 |
0 |
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|a Prólogo -- Introducción -- La irrupción del capitalismo gerencial en nuestro país -- El gerente de la empresa transnacional -- La formación de cuadros medios de conducción en el capitalismo argentino -- Apertura económica e internacionalización del management argentino -- Los orígenes del "mercado de bienes simbólicos" manageriales en la Argentina: asociaciones profesionales, publicaciones y consultoras especializadas -- La base de la profesionalización del management local: la formación académica -- Políticas de la subjetividad: la gestión por competencias -- El objetivo infructuoso de codificar el trabajo managerial -- Las políticas de segmentación -- La estratificación de la población gerencial: la campana de Gauss -- Gestión del desempeño -- Gestión de las capacidades de organización, planeamiento y control -- Gestión del sí -- Gestión del vínculo con el otro -- Gestión de la implicación y el compromiso con el trabajo y con la organización -- Bajos potenciales -- Altos potenciales -- El "materialismo" del proceso de evaluación de desempeño -- Evaluar el trabajo, ¿una tarea imposible? -- ¿Voluntad o coerción? El consentimiento en el marco del juego social managerial -- El juego social entre la acción y la restricción -- Hegemonía y consentimiento en el proceso de trabajo -- Los mecanismos cognitivos que subyacen a la explicación de la conducta de obediencia: la racionalidad estratégica -- Los mecanismos cognitivos que subyacen a la explicación de la conducta de obediencia: normas no estratégicas -- Los focos de resistencia -- Los focos de resistencia al trabajo -- Los focos de resistencia alrededor del trabajo -- Los focos de resistencia contra el trabajo -- La reciprocidad asimétrica -- Conclusiones generales
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| 650 |
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7 |
|a Mandos intermedios
|2 toit
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| 650 |
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7 |
|a Empresas multinacionales
|2 spines
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| 650 |
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7 |
|a Gestión
|2 spines
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| 650 |
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7 |
|a Capitalismo
|2 spines
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| 650 |
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7 |
|a Capacidad
|2 spines
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| 650 |
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7 |
|a Formación profesional
|2 spines
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| 650 |
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7 |
|a Condiciones de trabajo
|2 spines
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| 651 |
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7 |
|a Argentina
|2 spines
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| 830 |
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0 |
|9 2674
|a Ciencia, innovación y desarrollo (Universidad Nacional de General Sarmiento)
|l español
|
| 929 |
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|a DONACION
|b Miguel Giudicatti
|d 0
|e 20170118
|f PAT0066607
|g 3192 Exp. 827-0387/98
|j 59153
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| 942 |
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|c LIB
|n 0
|