Consentir y resistir : las contradicciones del mundo del management de empresas transnacionales en la Argentina /
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| Main Author: | |
|---|---|
| Format: | Book |
| Language: | Spanish |
| Published: |
Los Polvorines :
Universidad Nacional de General Sarmiento,
c2015.
|
| Series: | Ciencia, innovación y desarrollo (Universidad Nacional de General Sarmiento)
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| Subjects: | |
| Tags: |
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| 100 | 1 | |9 2695 |a Szlechter, Diego | |
| 245 | 1 | 0 | |a Consentir y resistir : |b las contradicciones del mundo del management de empresas transnacionales en la Argentina / |c Diego Szlechter. |
| 260 | |a Los Polvorines : |b Universidad Nacional de General Sarmiento, |c c2015. | ||
| 300 | |a 352 p. ; |c 22 cm. | ||
| 490 | 1 | |a Ciencia, innovación y desarrollo | |
| 502 | |a Tesis (doctorado) -- Universidad Nacional de General Sarmiento, 2012. | ||
| 504 | |a Bibliografía: p. 343-352. | ||
| 505 | 0 | |a Prólogo -- Introducción -- La irrupción del capitalismo gerencial en nuestro país -- El gerente de la empresa transnacional -- La formación de cuadros medios de conducción en el capitalismo argentino -- Apertura económica e internacionalización del management argentino -- Los orígenes del "mercado de bienes simbólicos" manageriales en la Argentina: asociaciones profesionales, publicaciones y consultoras especializadas -- La base de la profesionalización del management local: la formación académica -- Políticas de la subjetividad: la gestión por competencias -- El objetivo infructuoso de codificar el trabajo managerial -- Las políticas de segmentación -- La estratificación de la población gerencial: la campana de Gauss -- Gestión del desempeño -- Gestión de las capacidades de organización, planeamiento y control -- Gestión del sí -- Gestión del vínculo con el otro -- Gestión de la implicación y el compromiso con el trabajo y con la organización -- Bajos potenciales -- Altos potenciales -- El "materialismo" del proceso de evaluación de desempeño -- Evaluar el trabajo, ¿una tarea imposible? -- ¿Voluntad o coerción? El consentimiento en el marco del juego social managerial -- El juego social entre la acción y la restricción -- Hegemonía y consentimiento en el proceso de trabajo -- Los mecanismos cognitivos que subyacen a la explicación de la conducta de obediencia: la racionalidad estratégica -- Los mecanismos cognitivos que subyacen a la explicación de la conducta de obediencia: normas no estratégicas -- Los focos de resistencia -- Los focos de resistencia al trabajo -- Los focos de resistencia alrededor del trabajo -- Los focos de resistencia contra el trabajo -- La reciprocidad asimétrica -- Conclusiones generales | |
| 650 | 7 | |a Mandos intermedios |2 toit | |
| 650 | 7 | |a Empresas multinacionales |2 spines | |
| 650 | 7 | |a Gestión |2 spines | |
| 650 | 7 | |a Capitalismo |2 spines | |
| 650 | 7 | |a Capacidad |2 spines | |
| 650 | 7 | |a Formación profesional |2 spines | |
| 650 | 7 | |a Condiciones de trabajo |2 spines | |
| 651 | 7 | |a Argentina |2 spines | |
| 830 | 0 | |9 2674 |a Ciencia, innovación y desarrollo (Universidad Nacional de General Sarmiento) |l español | |
| 929 | |a DONACION |b Miguel Giudicatti |d 0 |e 20170118 |f PAT0066607 |g 3192 Exp. 827-0387/98 |j 59153 | ||
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